Cronometraje Industrial
Presentación
Conocer cuánto tiempo requiere una tarea y cómo se realiza
es fundamental para planificar la producción, equilibrar cargas de trabajo y
detectar oportunidades de mejora. El cronometraje industrial permite sustituir
las estimaciones intuitivas por datos fiables que ayudan a tomar decisiones y
mejorar la organización del trabajo.
Este curso ofrece una formación práctica en el estudio de
métodos y la medición de tiempos. Aprenderás a analizar y descomponer
operaciones, realizar cronometrajes, valorar el ritmo de trabajo y determinar
tiempos considerando los suplementos necesarios. También conocerás los
fundamentos de los sistemas de tiempos predeterminados y su relación con la
medición mediante cronómetro.
La formación combina contenidos interactivos, casos
prácticos con vídeos y sesiones de acompañamiento en aula virtual, para que puedas
aplicar lo aprendido a situaciones reales y desarrollar un criterio técnico al
analizar el trabajo.
Objetivos
Dotar a los técnicos de producción de una sólida base
teórica y práctica para aplicar el cronometraje industrial en la determinación
de tiempos de trabajo y el cálculo de las producciones exigibles, con criterios
técnicos, objetivos y reproducibles.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de
analizar y descomponer una operación en elementos medibles, registrar los
tiempos de ejecución, valorar el ritmo de trabajo y aplicar los suplementos
correspondientes para establecer tiempos estándar. Asimismo, podrán interpretar
los resultados para apoyar la planificación de la producción, el reparto de
cargas de trabajo y la identificación de oportunidades de mejora en los
métodos, considerando las condiciones de ejecución, la calidad y la seguridad.
La formación permitirá también conocer los fundamentos de
los sistemas de tiempos predeterminados, como MTM y MOST, y comprender su
relación con el cronometraje y sus posibilidades de aplicación.
El curso está orientado, además, a facilitar la obtención de la acreditación de cronoanalista emitida por ASEAMYT, previa superación de la evaluación, como respaldo de las competencias adquiridas y apoyo a la confianza y al diálogo técnico entre la empresa y la representación de las personas trabajadoras.
Programa
TEMA 0. INTRODUCCIÓN
1. Introducción al estudio de tiempos.
2. Productividad.
3. Necesidad del estudio de tiempos y su finalidad.
4. El cronometraje en Lean Manufacturing.
5. Autoevaluación.
TEMA 1. ESTUDIO DEL TRABAJO
1. Elementos y ciclos de trabajo
2. Concepto de actividad y escalas de actividad.
3. Tiempo observado y tiempo normal.
4. Observaciones y toma de datos.
5. Autoevaluación y preparación de los casos.
TEMA 2. TIEMPO QUE SE TIENE QUE ASIGNAR
1. Suplementos: finalidad y criterios de aplicación.
2. Frecuencias de los elementos.
3. Tiempo de proceso o tiempo máquina.
4. Procedimiento para realizar un estudio de trabajo completo.
5. Objetivo y procedimiento de mejora de métodos.
6. Consideraciones ergonómicas en el estudio del trabajo.
7. Autoevaluación y preparación de los casos.
TEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS
1. Fundamentos y alcance de los tiempos predeterminados
2. Procedimiento y documentación del estudio.
3. Mejora continua del método de trabajo.
4. Caso guiado: tiempo de un aparato con 48 taladros
5. Lean: Valor, Flujo, Takt Time y Producción Pull.
6. Autoevaluación y preparación del caso comparativo.
